滅火器的英文縮寫(xiě)和HR一樣，而巧合的是不少HR每天確實(shí)忙忙碌碌。但忙完之后回頭一想，似乎也沒(méi)有什么成果，關(guān)鍵是還有一堆工作還沒(méi)做完。不少HR感嘆要提高工作效率，做一個(gè)高效的HR。但有什么好方法呢？和身邊不少很牛的HR聊天，發(fā)現了不少共同點(diǎn)，一起分享一下。 首先，頭腦中要有套路。 前段時(shí)間總流行這么一句，少一.. 更多>>
導讀：人才保障機制是營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境的一個(gè)根本的機制，是保障人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的土壤。中科集團非常注重“引入優(yōu)秀的人，用好現在的人，留住關(guān)鍵的人，培養未來(lái)的人”。 采訪(fǎng)實(shí)錄： 今天接受采訪(fǎng)的是中科實(shí)業(yè)集團(控股)有限公司人力資源部的負責人，董楊董經(jīng)理。董經(jīng)理您好。 董經(jīng)理：您好。 中科實(shí)業(yè)集團.. 更多>>
眾所周知，目前我們所處的以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟時(shí)代，有兩個(gè)重要的特征一是客戶(hù)價(jià)值至上，二是人力資本主權。圍繞這兩個(gè)基本特征，我們需要重新架構我們的商業(yè)模式和創(chuàng )新人力資源管理思維、模式、工具和方法。 人力資源管理可以分開(kāi)來(lái)看，一個(gè)是管，強調權力驅動(dòng)，強調秩序和規范，這是傳統工業(yè)化的科層型組織的基本要.. 更多>>
說(shuō)真的，如果你希望充實(shí)點(diǎn)，每天就固定上班，讀本書(shū)，背個(gè)單詞，做個(gè)鍛煉，其實(shí)真的沒(méi)必要做那么多的管理，你只需要列一個(gè)LIST，然后慢慢讓自己養成習慣。 大部分人學(xué)習各種XX管理，只是給自己的空閑找事兒罷了。他們其實(shí)并不需要“定計劃”，只是“把自己的愿望寫(xiě)下來(lái)”而已。 但是如果你屬于下面這三類(lèi)人，你可能就需.. 更多>>
要給面試官留下個(gè)好的印象。首先，你必須要有信心，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。沒(méi)人會(huì )愿意招一個(gè)連自己都覺(jué)得自己不行的員工。為了讓自己更有信心，可以在面試前多了解該公司的情況。當你在面試某個(gè)跨國企業(yè)的職位時(shí)，哪怕你不是名校的學(xué)生，你掌握了該公司的內容，胸有成竹地分析該公司及同業(yè)的龍頭、競爭者、追趕者的 戰略得.. 更多>>
柯潔與AlphaGo再次對決，人工智能與人類(lèi)未來(lái)也頻繁扯動(dòng)著(zhù)我們敏感的神經(jīng)。 今年年初，高曉松在面對AlphaGo對人類(lèi)50連勝時(shí)感慨，“為所有的大國手傷心，路已經(jīng)走完了。多少代大師上下求索，求道求術(shù)，全被破解。未來(lái)一個(gè)八歲少年只要一部手機就可以戰勝九段，榮譽(yù)信仰灰飛煙滅。等有一天，機器做出了所有的音樂(lè )與詩(shī)歌，我.. 更多>>
醫保不予報銷(xiāo)的費用如下： 第一、服務(wù)項目類(lèi)： 掛號費、院外會(huì )診費、病歷工本費等；出診費、檢查治療加急費、點(diǎn)名手術(shù)附加費、點(diǎn)名手術(shù)附加費、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費、自請特別護士等特需醫療服務(wù)。 第二、診療設備及醫有用材料類(lèi)： 應用正電子發(fā)射斷層掃描裝置（PET）、電子束CT、眼科準分子激光治療.. 更多>>
市、區兩級財政將對農村社會(huì )養老保險的農民實(shí)行補貼，參保農民實(shí)行動(dòng)態(tài)繳費，農村社會(huì )養老保險管理機構不再提取管理服務(wù)費，從明年1月1日起，《北京市農村社會(huì )養老保險制度建設指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)將正式實(shí)施。昨日，北京市勞動(dòng)和社會(huì )保障局召開(kāi)媒體會(huì )，相關(guān)負責人就《意見(jiàn)》內容進(jìn)行了解讀。 農村養老保險.. 更多>>
西方企業(yè)界將導致管理失敗的原因歸結為十大誡律。這“十誡”是： 一、誡奮斗目標不明確管理者必須及早明確和認清自己的努力方向和奮斗目標，在自己成長(cháng)的歷史中，學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識技能，積累經(jīng)驗，建立必要的社會(huì )關(guān)系。否則，便會(huì )給前程蒙上陰影。 二、誡扭曲雇用關(guān)系管理者應接受所雇用企業(yè)規章制度的約束，.. 更多>>
摘要] 陳某入職加工廠(chǎng)兩個(gè)月，當時(shí)入職前，和老板說(shuō)好的工資是5000元一個(gè)月，但是發(fā)工資時(shí)卻發(fā)現只發(fā)了4000元。陳某去找老板問(wèn)個(gè)清楚，老板說(shuō)每月工資是5000元，但是其中有20%是押金 陳某入職加工廠(chǎng)兩個(gè)月，當時(shí)入職前，和老板說(shuō)好的工資是5000元一個(gè)月，但是發(fā)工資時(shí)卻發(fā)現只發(fā)了4000元。陳某去找老板問(wèn)個(gè)清楚，老.. 更多>>
[摘要]人力資源部門(mén)定位歷經(jīng)三個(gè)階段，即支持業(yè)務(wù)——成為業(yè)務(wù)伙伴——成為業(yè)務(wù)驅動(dòng)力，從“支持業(yè)務(wù)”變?yōu)?ldquo;業(yè)務(wù)伙伴”，關(guān)鍵是自身要轉型。 杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)“人力資源負責人在任何企業(yè)中都應該是第二號人物”，但在中國，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡(jiǎn)單，人力資源部沒(méi)創(chuàng )造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長(cháng)很快，但HR總在.. 更多>>
1、上班十年了，從沒(méi)漲過(guò)一次工資，這讓員工小吳很郁悶。 這天，他正好碰到財務(wù)科長(cháng)，就發(fā)牢騷地說(shuō)：“人家政府機關(guān)又漲工資了，咱們什么時(shí)候漲��？” “漲多少��？100？”財務(wù)科長(cháng)笑著(zhù)問(wèn)。 小吳羨慕地說(shuō)：“太少了吧，最好再加一個(gè)零！”。 財務(wù)科長(cháng)似笑非笑地說(shuō)：“我們也漲工資啊，而且還是加兩個(gè)零！” 小吳不相.. 更多>>
[摘要]員工激勵因素更多地體現在人的心理和情感層面，能夠贏(yíng)得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業(yè)要激勵員工是要認認真真地動(dòng)腦筋的。 員工激勵因素更多地體現在人的心理和情感層面，能夠贏(yíng)得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業(yè)要激勵員工是要認認真真地動(dòng)腦筋的。 曾經(jīng)有.. 更多>>
某國有集團外聘流程 在某國有集團，中層和基層人事工作基本上仍按照傳統人事操作，以事務(wù)性工作為主。高層管理核心人事逐漸由以組織選拔為主，演變?yōu)橐詷I(yè)績(jì)?yōu)橹�，組織任命。近年，該集團進(jìn)行高層管理人事改革，引進(jìn)海外招聘、社會(huì )招聘等方式，著(zhù)力于人力資源開(kāi)發(fā)，逐漸與國際接軌。我們重點(diǎn)分析該集團的中、基層員.. 更多>>
員工培訓管理辦法（試行） 第一章總則 第一條目的 為規范和促進(jìn)培訓工作持續、系統地進(jìn)行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用于XX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。 第三條培訓宗旨 全員培訓，終生培訓。 第二章培訓體系 第四條培訓的職責.. 更多>>
