導讀：人才保障機制是營造人才發展環境的一個根本的機制，是保障人才成長和發揮作用的土壤。中科集團非常注重“引入優秀的人，用好現在的人，留住關鍵的人，培養未來的人”。
采訪實錄：
今天接受采訪的是中科實業集團(控股)有限公司人力資源部的負責人，董楊董經理。董經理您好。
董經理：您好。
中科實業集團(控股)有限公司是中國科學院主管的大型高科技企業集團，涉及新材料、光機電一體化、能源環保、科研儀器等十多個領域。本次招聘，中科集團面向的主要是哪個領域？招聘哪些人才？
董經理：中科實業集團(控股)有限公司(以下簡稱中科集團)是中國科學院所屬的大型高科技產業投資及管理公司。這次招聘主要面向能源環保行業，也就是垃圾焚燒發電的領域。目前公司能源環保產業處于高速、向上發展期，需要大量的人才，集團和項目公司會有許多崗位提供給大家，比如：電廠的高級管理人員、運行電廠的技術人員、工程公司各專業的工程師。具體職位請大家隨時關注北極星中科集團的招聘信息。
：據了解，中科集團的企業文化非常吸引人，能為我們介紹一下嗎？
董經理：好的。一個公司的企業文化決定了一個公司所具備的核心競爭力。中科集團企業文化，主要從下幾點來體現：
企業宗旨：報效祖國 回報股東 豐富人生
經營方針：安全 發展 富裕
企業精神：團結 求實 創新 奮進
企業理念：高尚一致的價值取向 勇于創新的經營理念 善打硬仗的工作作風 精誠協作的團結精神
行為準則：想干事 能干事 干成事 不出事
希望大家有機會加入中科、感受中科，與中科風雨兼程、共同發展。
相信每個人才都會因為這樣的企業文化而深受感染。那么，除了良好的企業文化。中科集團也擁有強大的技術研發團隊，對于這樣一批專業的人才，集團的人才保障機制是怎樣的？
董經理：人才保障機制是營造人才發展環境的一個根本的機制，是保障人才成長和發揮作用的土壤。中科集團非常注重“引入優秀的人，用好現在的人，留住關鍵的人，培養未來的人”。
人才素質的提高對企業發展很重要，最有效的提高途徑就是人才培訓，中科集團的人才培訓體系是怎樣的？
董經理：我從兩方面為大家介紹一下，一方面，公司領導非常的重視；另一方面，關于培訓經費的投入也是十分巨大的。
具體的培訓體系，按照人群分類，主要有專業技術人員培訓、部門主管人員的培訓、中層管理人員的培訓以及高層管理人員的培訓。按照培訓方式分類，有中國科學院的高層培訓班、外部公開課的培訓、內訓、專業技能學習的培訓、專講交流、繼續教育、外出考察以及新員工的入職培訓。
中科集團的培訓體系十分的豐富，各類人才都可以獲得很好的提高。目前，集團總資產規模近100億元人民幣，公司員工人數近7000人。能夠進入中科集團是很多求職者的夢想，可以簡單說一下，中科實業的招聘流程是如何進行的？
董經理：目前，我們按照年度的招聘計劃進行，每年年底做下一年的招聘計劃。具體招聘計劃也是通過集團各部門提交的人員需求的情況，經過我們人力資源部的審核，批準之后，列入到下一年的招聘計劃。實施過程中，公司會把招聘的需求通過線上渠道進行發布，定期刷新崗位信息，查詢簡歷的接收情況，符合我們的需求，我們會第一時間通知面試。
如果候選人在北京，我們會邀請人才來集團所在地面試。如果是外地的，我們會通過正式的電話或者視頻的初試，確定候選人后，會邀請候選人來北京總部進行面試。經過筆試和面試，雙方達成意向，我們會在一周內，通知候選人并發送錄用通知，候選人按照商定的時間辦理入職，最后進入我們的新員工培訓。
需要注意的是：一方面，對我們對人才的進入嚴格把控；另一方面，我們也對加入中科集團的人才負責。
